Vers une méthode d'élaboration des guides de pratique dans le secteur des services sociaux

Les guides de pratique sont l’expression d’une culture d’excellence, aujourd’hui marquée par la volonté politique de promouvoir la recherche de la qualité et de l’efficience des interventions. La création de l’INESSS, dont le mandat comporte notamment l’élaboration de guides de pratique clinique, en est un exemple patent. 

Pour mettre en œuvre cette partie de son mandat, l’INESSS a consulté des acteurs clés du secteur des services sociaux, et plus spécialement les membres du Comité sur les guides de pratique. Le présent document est d’abord ancré dans les représentations des membres du Comité, qui découlent de leur expérience et de leurs connaissances à l’égard des guides de pratique. Il propose une analyse de l’avancement des travaux que le Comité a réalisée au cours de l’année 2010-2011 sur les guides de pratique dans le secteur des services sociaux au regard de son mandat. L’analyse a conduit à la proposition d’une méthode d’élaboration des guides de pratique dans le secteur des services sociaux, laquelle est structurée en trois étapes marquantes, à savoir : 1) la décision de produire un guide, 2) la collecte et l’analyse des divers types de données et 3) l’implantation d’un guide de pratique sur le terrain. 

Cette méthode a ensuite été confrontée à celles relevées dans la littérature spécialisée portant sur la prise de décision de concevoir un guide de pratique, la collecte et l’analyse des données qui le composent ainsi que son implantation. L’exercice vise à comparer la méthode qui a émergé des travaux du Comité avec celles recensées dans la littérature.