La mobilisation des connaissances : synthèse des réflexions sur les pratiques à l'AETMIS

L'Agence d'évaluation des technologies et des modes d'intervention en santé (AETMIS) a pour mandat de soutenir la décision en matière de technologies de la santé et de modalités d’organisation et de dispensation des soins et services dans le secteur de la santé et des services sociaux. Dans un souci de répondre le plus adéquatement possible à son mandat, l’Agence s’est engagée dans une réflexion sur la façon dont s’opère le transfert des connaissances tout au long de l’évaluation des technologies et des modes d’intervention en santé (ETMIS) et de la réalisation de projets de soutien à la pratique clinique, dont fait partie l’élaboration de guides de pratique.

Afin de bien comprendre la spécificité du processus de mobilisation des connaissances qui ressort des pratiques de l’AETMIS, nous présentons dans un premier temps une analyse critique des argumentaires les plus courants animant les théories et modèles de transfert des connaissances proposés dans la littérature. Dans un deuxième temps, nous dégageons de cette analyse et de la mission particulière de l’AETMIS les fondements et caractéristiques de la mobilisation des connaissances qui accompagne l’exécution de ses mandats. Nous en retirons en dernier lieu des enseignements pour une mobilisation efficace des connaissances.